취지는 좋음. 실행이 문제.

'고시'라는 것이 그래도 어느정도 우리나라 사회에서 그나마 공정하게 개천에서 용나는 방법이었는데 이 '고시'들이 폐지되고 축소됨으로써 다른 방편으로 이에 해당하는 인원을 뽑기 시작합니다. 근데 이 방편들이 분명히 학연, 지연 등의 인맥으로써 혹은 다른 외압을 통해서 이 방편들이 영향을 받을 수 있는 요소가 분명히 존재하기 때문에 사람들이 이에 대해서 거부를 합니다. 또한, 정부에서는 전문가 양성보다는 이미 만들어진 전문가를 가져다 쓰고 싶어하는데 이 전문가들을 정부에서 데려다 쓰기에는 굉장히 많은 비용이 들어갈 수 밖에 없습니다. 근데 이 전문가들이 계속 정부에서 일할지는 미지수겠죠. 다른 외부에서 오퍼가 들어올 시 언제든지 더 좋은 조건으로 나갈 가능성도 분명히 존재합니다. 군대처럼 의무 복무를 정해둘 수 없는 것이고 정부에서 자체적으로 전문가 양성이나 다른 훈련을 통한 인재 육성이 아닌 외부 인력에 의한 수급을 선택하였기 때문에 분명히 단점이 존재하고 부작용을 반드시 생깁니다.

근무 태만이나 대충대충하면 된다는 식의 구태사상을 언제까지 고수하실지 모르겠는데 이러한 공무원들이 과연 존재할 수 있는 체계인지 모르겠습니다. 어디 시골 구석에 한적한 부서가 아닌 이상 '고시'패스한 관료들이 편하게 일한다는 생각은 어디서 하셨는지 모르겠습니다.

특별 채용은 우리 사회가 지금보다 훨씬 더 공정한 사회가 아니라면 단 1%도 안심할 수 없는 제도입니다.