이런것도 알려줘야 하나 싶지만
필요한 사람들이 있을 것 같아서 쓰고 감니다
1. 조별모임 문제점
-의견이 중구난방 튀어나온다
-끝매듭을 짓지 못하고 돌아간다
-서로 칭찬해주고 치켜세우고 옳다고 하기 바쁘다
-그러면서 자기 고집을 세우고 싶어하며 빙 돌려서 자기말을 내세운다(어설픈 토론스킬들을 사용하곤 한다)
-그러다 삥상하는 경우도 많고 진척이 없다
2. 조별모임 리더의 필요성
-리더의 역할
리더는 적당한 의견 취합을 통해 하나로 결정한다
리더는 전체 일정을 짜서 일정 시간 이후 왈가왈부가 없도록 한다(구성원의 동의 획득)
리더는 불필요한 의견을 과감히 자른다
-리더의 부재
리더가 없다면 조별모임은 끝이 절대 나지 않는다
-리더 존중
구성원은 자기의 의견이 배제되더라도 인정할줄 알아야 한다
구성원은 리더의 결정을 따라야 한다
혹 틀린 것 같은 경우 이견을 제시하되, 이견이 먹히지 않는 경우 접어야 한다
구성원은 자기 의견이 한 번 거절당했다고 해서 삐지지 말아야 한다
3. 리더가 있을 경우
-리더는 조별모임 시간을 구체적으로 정한다
(1~2시간 정도로 잡고 2시간일 경우 중간 10분 정도 쉬는 타임을 반드시 넣는다)
-구체적으로 정한 시간 중 (예시 2시간)
20분:주제정리 (리더가 미리 정리해가야한다 ppt형식이 좋다)
20분:의견 1차 나눔
10분:의견 1차 정리
10분:쉬는시간
20분:의견 2차 나눔
10분:의견 1차 정리
5분: 1,2차 정리된 의견 취합
15분: 의견 피드백
10분: 결론 마무리
이런 식으로 시간을 정확하게 나눠놓는다.
-대학생들은 이런 비지니스적 모임에 익숙하지 않기 때문에 친밀도를 쌓지 않으면 따로 도는 경우가 있으니 사전에 친밀도를 쌓아둘 필요가 있다
그렇지 않으면 어떤 학생들은 아예 참여를 안 하다가 대뜸 폭주한다
-리더는 자신의 선택을 구성원에게 조리있게 설명해주어야 한다
-리더는 자기의 의견 제시보다는 결정에 치중해야 한다
4. 리더는 누가?
아무나 하면 된다
그러나 특정 짓자면 단호하고 말이 많지 않은 성격이 좋다
언뜻 보기에 신뢰가 가고 매력적인 사람이면 된다
-리더가 하고 싶은 경우
말을 처음부터 늘어놓지 않는다
잘 들어준다
들은 내용을 정리한다
조장을 맡겠다고 자처한다
-리더가 생긴 경우
민주주의가 너도나도 의견을 다 내세우고 그것들이 모두 받아들여져야하는 것이 아님을 반드시 인지한다
필요한 사람들이 있을 것 같아서 쓰고 감니다
1. 조별모임 문제점
-의견이 중구난방 튀어나온다
-끝매듭을 짓지 못하고 돌아간다
-서로 칭찬해주고 치켜세우고 옳다고 하기 바쁘다
-그러면서 자기 고집을 세우고 싶어하며 빙 돌려서 자기말을 내세운다(어설픈 토론스킬들을 사용하곤 한다)
-그러다 삥상하는 경우도 많고 진척이 없다
2. 조별모임 리더의 필요성
-리더의 역할
리더는 적당한 의견 취합을 통해 하나로 결정한다
리더는 전체 일정을 짜서 일정 시간 이후 왈가왈부가 없도록 한다(구성원의 동의 획득)
리더는 불필요한 의견을 과감히 자른다
-리더의 부재
리더가 없다면 조별모임은 끝이 절대 나지 않는다
-리더 존중
구성원은 자기의 의견이 배제되더라도 인정할줄 알아야 한다
구성원은 리더의 결정을 따라야 한다
혹 틀린 것 같은 경우 이견을 제시하되, 이견이 먹히지 않는 경우 접어야 한다
구성원은 자기 의견이 한 번 거절당했다고 해서 삐지지 말아야 한다
3. 리더가 있을 경우
-리더는 조별모임 시간을 구체적으로 정한다
(1~2시간 정도로 잡고 2시간일 경우 중간 10분 정도 쉬는 타임을 반드시 넣는다)
-구체적으로 정한 시간 중 (예시 2시간)
20분:주제정리 (리더가 미리 정리해가야한다 ppt형식이 좋다)
20분:의견 1차 나눔
10분:의견 1차 정리
10분:쉬는시간
20분:의견 2차 나눔
10분:의견 1차 정리
5분: 1,2차 정리된 의견 취합
15분: 의견 피드백
10분: 결론 마무리
이런 식으로 시간을 정확하게 나눠놓는다.
-대학생들은 이런 비지니스적 모임에 익숙하지 않기 때문에 친밀도를 쌓지 않으면 따로 도는 경우가 있으니 사전에 친밀도를 쌓아둘 필요가 있다
그렇지 않으면 어떤 학생들은 아예 참여를 안 하다가 대뜸 폭주한다
-리더는 자신의 선택을 구성원에게 조리있게 설명해주어야 한다
-리더는 자기의 의견 제시보다는 결정에 치중해야 한다
4. 리더는 누가?
아무나 하면 된다
그러나 특정 짓자면 단호하고 말이 많지 않은 성격이 좋다
언뜻 보기에 신뢰가 가고 매력적인 사람이면 된다
-리더가 하고 싶은 경우
말을 처음부터 늘어놓지 않는다
잘 들어준다
들은 내용을 정리한다
조장을 맡겠다고 자처한다
-리더가 생긴 경우
민주주의가 너도나도 의견을 다 내세우고 그것들이 모두 받아들여져야하는 것이 아님을 반드시 인지한다
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